2007年：

　　市场开始变化

　　虽然做了多年投资，陈丰觉得2007年是个特别的年份。这一年基金经理在年初承受了很大的“煎熬”，但是年末盘点起来，也不比跟着市场跑的机构或散户少挣。这一年，基金规模扩张的很快，但是回头看，大盘基金的业绩与小盘基金比也不吃亏。

　　“很多的市场情况是以前没有的，这个感觉很明显。”陈丰说。

　　陈丰说，2007年初市场炒作的多是些小股票、低价股。很多股票可能就因为便宜，股价从2、3元炒到了10元钱。当时想，如果这种趋势延续下去，2007年可能基金业绩或许要落后散户了。但是5月30日一过，炒作垃圾股的资金把盈利全吐了回去。整个市场的思路又回到了相对理性的轨道。基金重新掌握了市场话语权。“基金‘踏空’行情5个月，等于没啥损失。”回忆起来，陈还觉得意犹未尽。

　　2007年的另一个特点是大基金的运作开始占据优势。当2007年基金和市场的规模都成长飞快，市场的热点基本集中在大市值股票上，对一些往年总有超额收益的小股票没了热情。“规模大了，基金也在看大股票。所以，2007年的关键是行业看对了，主线踏准了，业绩就能上来。不像前几年，规模大小对基金业绩影响很大。”陈丰说。

　　2007年的第三个特点是，基金的投资模式发生了变化，组合模式开始深入人心。

　　陈丰说，2007年跟以前比，把基金做好的关键不一样。过去那种“找几个好股票、重仓配置”的方法已经跟不上了。关键还是要看宏观经济的主线，主线找到了，行业配置的得当，组合调整的适度合理，基金业绩才能冒尖。组合只有充分反映的整个经济当前的趋势，才比较理想。

　　比如银行业和电子元器件行业，两者的估值都很有优势。但是相比之下，银行更能反映当时人民币升值和流动性的经济大背景。它的成长性也更有把握。而同时，电子元器件行业的反映没有银行那么明显。这两个行业最后的市场走势也合理的反映了这个差别。

　　投资：

　　要靠整体实力

　　市场和行业的变化，也促使基金投资的体系必须要有所应对，这成为2007年基金业自身的一大变化。

　　陈丰坦陈，进入2007年后，研究团队对于基金投资团队的支撑程度变得越来越高。单个基金经理对团队的依赖也明显增加。“可以肯定，未来基金投资业绩的比拼，肯定是一个整体实力的比较。而不再是个人能力之间的PK。”

　　陈丰说，目前他所在的博时基金的成长组团队，基本上形成了“分工合作、共同研究”的团队机制。所有人一起做研究，每人做一点，尽量覆盖更多的个行业。现在的信息量都是海量信息，每天大批的报告，单靠个人要把今天所有的消息面变化完全理清楚、想明白，时间上也很紧张。

　　除了研究效率外，团队研究的体制还体现思想的交流和激发上。“每个人熟悉的东西不同，对同一个信息的反应也不同，你可能看到这一点，他可能看到这一点，汇总到一起就比较全面了。”

　　而这种研究效率和效果上的优势，对于基金经理来说非常重要，也是基金公司平台的效果。“未来这个行业是个团队竞争的行业，一个人单打独斗要创造长期持续的良好业绩，不太现实。”陈丰总结道。