刘志奇:掌盘易方达策略2号挖掘独特个股
【2007.10.20 10:24】 来源:中国证券报
这个国庆长假,刘志奇也和大家一样,出去玩了几天。但脑子并没闲着,利用股市休市的功夫,静静地反思自己近年来研究和操作的得失。“看准大趋势,才能赚大钱!”这是他在这个假期反思的结果。
刘志奇2004年才加入易方达,做过房地产和机械行业的研究员。对行业趋势以及龙头个股的准确把握,向公司推荐股票的非凡表现,使刘志奇顺理成章地登上了基金经理的宝座。
以独特的视角审视企业
房地产行业的研究有它的特殊性,不但要看公司的业务模式,还要研究宏观经济,要全方位、综合全面地加以判断,否则无法把握房地产行业的发展趋势。刘志奇说,那段房地产行业研究员的经历,对他把握宏观经济走向、把握货币政策帮助很大。而他对企业深入细致的研究也值得称道,他更善于从独特的视角去审视企业。
在刘志奇房地产行业研究历史上,有几个经典案例令他记忆犹新。刚进易方达三个月,他就发掘了金融街。
2004年,房地产还处在宏观调控的阴影下,在这样的行业环境下应该买什么房地产股?几经筛选,刘志奇看中了金融街的区域垄断性和区位的不可复制性,金融街处在北京西城区的繁华地段,主要是高档写字楼的销售和出租,而销售对象主要是大型金融企业和国有企业,这些企业对写字楼的价格和租金都相对不太敏感,对利率变动也不敏感,因此需求刚性而供给有限,这个区域的物业价值和租金肯定是持续上涨的,这一精准判断后来得到市场认同。
土地供应不断减少,政府控制不断加强,土地价格将不断上涨,这是房地产行业的大势所趋。针对这个现实,刘志奇又在想,有什么模式可以不用到市场上通过高价拍卖拿地,最大限度地节约资本金,实现低成本持续的发展呢?按照这个思路,2005年初的时候,刘志奇又瞄准了华侨城。据了解,华侨城的控股子公司特别多,要想看清楚,还不那么容易,当时刘志奇一个月内跑了十多趟,见了公司很多人,最后确定华侨城就是这种靠开发模式取胜的公司。
和其他房地产公司的工厂式开发模式不同,华侨城不用通过高价拍卖拿地,它采用的是独特的“旅游+地产”模式,旅游景区开发和房地产开发相结合,旅游的现金流可支持房地产开发,地产开发又可以为旅游景点建设提供初始资本金,两者相辅相成。刘志奇认为,这种模式的好处是土地和资本金的消耗最低。他打了个比方,同样一块地,万科产生一个亿的利润,华侨城则可以获得10个亿。而且,这种模式在北京的异地复制也获得了成功,两年来,华侨城的模式获得了认可,很多地方政府都邀请华侨城前去开发,华侨城也成为资本市场的牛股。
抓住产业链中最有价值的一环
经过反思,刘志奇对于“趋势”二字的理解日渐深刻,由于对大趋势没有认识清楚,他也错过几次很好的机会。
2005年底开始,刘志奇开始研究机械行业,当时他也跑了很多机械企业。就拿他推荐的桂柳工来说,易方达是股改前5元多买的,但是在2006年一季报出来的时候就卖了,错过了后面很长一段行情。刘志奇说当时卖出的原因也很简单,就是一季报业绩增长幅度比预期的低了两个百分点。现在回过头来总结,刘志奇认为还是当时对机械行业的大趋势没有理解透彻,因为当时的两个百分点而错过了后面几倍的涨幅。
其实,2005年底,机械行业已经开始进入一个大的反转周期,而且这个周期相当长。在这样一个大背景下,一些行业的龙头企业经历低谷后存活下来,具备极强的爆发力。沪东重机(现名中国船舶)是刘志奇做机械行业研究员时的一个经典战例,因为它曾经被ST,为了把它列入股票池,刘志奇还在内部研讨会上和同事发生过激烈的争论。当时,刘志奇已经认识到,世界造船业的重心已经开始向中国转移,他找到了龙头企业沪东重机——整个造船产业链上最有价值的一环。
如今,刘志奇已经做了基金经理,目光已经不能光盯着一两个行业。他深刻地认识到了把握大趋势的重要性后,现在每个行业的发展趋势,刘志奇都会仔细地去研究。
刘志奇选股有自己的一套,他首先关注行业的景气度,在景气的行业中,抓住产业链中最有价值的一环。他会选择两种企业:一是龙头企业;二是最具独特性的企业,这种独特性体现在多方面,比如产品、技术等,存在不可复制性。
刘志奇坚持“顺势而为”,今年以来他一直在做多。只有6月份宏观经济数据出来之前他做了回空,但对经济数据仔细研究后马上又杀了回去。所以,无论是上半年还是下半年,他管理的基金排名一直靠前。他认为,目前支持牛市的因素还存在,牛市的拐点还没有出现,顺势而为,应该做多。在操作手法上,他也相应采取灵活的手法,周期性股票会择时买卖,而优质股基本不择时,选准企业,把握大趋势,和企业一起成长。
刘志奇 1975年出生,经济学硕士,2004年7月加入易方达基金管理有限公司,曾任行业研究员、基金经理助理,现任易方达策略成长基金基金经理、易方达策略成长基金二号基金经理。
■基金小资料
易方达策略成长2号基金,基金代码112002,成立于2006年8月,复制于易方达策略成长基金,与策略成长基金具有相同的投资理念、目标、范围、策略和收益分配政策,但该基金与易方达策略成长基金又是两只相互独立的基金,两者在投资运作上完全独立,投资组合也略有不同。截至2007年9月30日,策略2号净值上涨2.7倍,为投资者创造了丰厚的回报。
刘志奇2004年才加入易方达,做过房地产和机械行业的研究员。对行业趋势以及龙头个股的准确把握,向公司推荐股票的非凡表现,使刘志奇顺理成章地登上了基金经理的宝座。
以独特的视角审视企业
房地产行业的研究有它的特殊性,不但要看公司的业务模式,还要研究宏观经济,要全方位、综合全面地加以判断,否则无法把握房地产行业的发展趋势。刘志奇说,那段房地产行业研究员的经历,对他把握宏观经济走向、把握货币政策帮助很大。而他对企业深入细致的研究也值得称道,他更善于从独特的视角去审视企业。
在刘志奇房地产行业研究历史上,有几个经典案例令他记忆犹新。刚进易方达三个月,他就发掘了金融街。
2004年,房地产还处在宏观调控的阴影下,在这样的行业环境下应该买什么房地产股?几经筛选,刘志奇看中了金融街的区域垄断性和区位的不可复制性,金融街处在北京西城区的繁华地段,主要是高档写字楼的销售和出租,而销售对象主要是大型金融企业和国有企业,这些企业对写字楼的价格和租金都相对不太敏感,对利率变动也不敏感,因此需求刚性而供给有限,这个区域的物业价值和租金肯定是持续上涨的,这一精准判断后来得到市场认同。
土地供应不断减少,政府控制不断加强,土地价格将不断上涨,这是房地产行业的大势所趋。针对这个现实,刘志奇又在想,有什么模式可以不用到市场上通过高价拍卖拿地,最大限度地节约资本金,实现低成本持续的发展呢?按照这个思路,2005年初的时候,刘志奇又瞄准了华侨城。据了解,华侨城的控股子公司特别多,要想看清楚,还不那么容易,当时刘志奇一个月内跑了十多趟,见了公司很多人,最后确定华侨城就是这种靠开发模式取胜的公司。
和其他房地产公司的工厂式开发模式不同,华侨城不用通过高价拍卖拿地,它采用的是独特的“旅游+地产”模式,旅游景区开发和房地产开发相结合,旅游的现金流可支持房地产开发,地产开发又可以为旅游景点建设提供初始资本金,两者相辅相成。刘志奇认为,这种模式的好处是土地和资本金的消耗最低。他打了个比方,同样一块地,万科产生一个亿的利润,华侨城则可以获得10个亿。而且,这种模式在北京的异地复制也获得了成功,两年来,华侨城的模式获得了认可,很多地方政府都邀请华侨城前去开发,华侨城也成为资本市场的牛股。
抓住产业链中最有价值的一环
经过反思,刘志奇对于“趋势”二字的理解日渐深刻,由于对大趋势没有认识清楚,他也错过几次很好的机会。
2005年底开始,刘志奇开始研究机械行业,当时他也跑了很多机械企业。就拿他推荐的桂柳工来说,易方达是股改前5元多买的,但是在2006年一季报出来的时候就卖了,错过了后面很长一段行情。刘志奇说当时卖出的原因也很简单,就是一季报业绩增长幅度比预期的低了两个百分点。现在回过头来总结,刘志奇认为还是当时对机械行业的大趋势没有理解透彻,因为当时的两个百分点而错过了后面几倍的涨幅。
其实,2005年底,机械行业已经开始进入一个大的反转周期,而且这个周期相当长。在这样一个大背景下,一些行业的龙头企业经历低谷后存活下来,具备极强的爆发力。沪东重机(现名中国船舶)是刘志奇做机械行业研究员时的一个经典战例,因为它曾经被ST,为了把它列入股票池,刘志奇还在内部研讨会上和同事发生过激烈的争论。当时,刘志奇已经认识到,世界造船业的重心已经开始向中国转移,他找到了龙头企业沪东重机——整个造船产业链上最有价值的一环。
如今,刘志奇已经做了基金经理,目光已经不能光盯着一两个行业。他深刻地认识到了把握大趋势的重要性后,现在每个行业的发展趋势,刘志奇都会仔细地去研究。
刘志奇选股有自己的一套,他首先关注行业的景气度,在景气的行业中,抓住产业链中最有价值的一环。他会选择两种企业:一是龙头企业;二是最具独特性的企业,这种独特性体现在多方面,比如产品、技术等,存在不可复制性。
刘志奇坚持“顺势而为”,今年以来他一直在做多。只有6月份宏观经济数据出来之前他做了回空,但对经济数据仔细研究后马上又杀了回去。所以,无论是上半年还是下半年,他管理的基金排名一直靠前。他认为,目前支持牛市的因素还存在,牛市的拐点还没有出现,顺势而为,应该做多。在操作手法上,他也相应采取灵活的手法,周期性股票会择时买卖,而优质股基本不择时,选准企业,把握大趋势,和企业一起成长。
刘志奇 1975年出生,经济学硕士,2004年7月加入易方达基金管理有限公司,曾任行业研究员、基金经理助理,现任易方达策略成长基金基金经理、易方达策略成长基金二号基金经理。
■基金小资料
易方达策略成长2号基金,基金代码112002,成立于2006年8月,复制于易方达策略成长基金,与策略成长基金具有相同的投资理念、目标、范围、策略和收益分配政策,但该基金与易方达策略成长基金又是两只相互独立的基金,两者在投资运作上完全独立,投资组合也略有不同。截至2007年9月30日,策略2号净值上涨2.7倍,为投资者创造了丰厚的回报。
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